王焰:把教育出版做到极致

王焰 华东师范大学出版社社长

　　“全国六百多家出版社，每一家的特点不一样，优势不一样，依托的资源也不一样，重要的是根据自己的特点、优势和资源找好定位，在准确定位的基础上，把事情做好，形成自己的出版特色，锻造自己的品牌形象。”

　　华东师范大学出版社一直坚持走“大教育”之路，把教材、教辅和教育理论著作作为最重要的三个出版方向。目前，该社教育类图书覆盖了中小学教材教辅、高校教材、教师教育、教育学理论、中等职业教育、教育心理、学前教育等各个领域。

　　“全国六百多家出版社，每一家的特点不一样，优势不一样，依托的资源也不一样，重要的是根据自己的特点、优势和资源找好定位，在准确定位的基础上，把事情做好，形成自己的出版特色，锻造自己的品牌形象。”谈到出版社“发展道路”的选择，华东师范大学出版社社长王焰这样告诉记者。“对于我们出版社来说，最大的优势是依托华东师范大学，在教育类图书的出版方面积累了大量优质资源，推出了很多有竞争力的产品，形成了品牌效应。对一家成功的企业来说，一定要有相当的品牌影响力。一家成功的出版社要让读者想阅读某类图书时第一时间就能想到你，例如读者要读古籍，可能马上会想到中华书局；要读外语学习图书，可能马上会想到外研社；要读一本教师教育方面的书，就会想到华东师大社。”

　　王焰告诉记者，华东师范大学出版社一直坚持走“大教育”之路，把教材、教辅和教育理论著作作为最重要的三个出版方向。目前，该社教育类图书覆盖了中小学教材教辅、高校教材、教师教育、教育学理论、中等职业教育、教育心理等各个领域，近年来又在学前教育方面先行一步，先后推出了“阅读树”系列、“美慧树”系列，取得了初步的成功。在教育类图书的各个分支领域，华东师范大学出版社都打造出了品牌产品，像该社的“一课一练”早已成为广大中小学生首选的学习辅导图书，像创立于2003年的“大夏书系”历经10年打磨已成为中国教师用书的领先品牌，等等。

　　华师大出版社对学前教育板块的增长寄予厚望，数年前就出版了面向学前儿童的“阅读树”系列，今年进一步推出了其升级产品“美慧树”系列。这个系列包含96本图画书，覆盖了语言、科学、数学、运动、艺术、社会六个方面，分为幼儿园版本和家庭版本。除了图书之外，出版社还开发了配套产品，如相应的学具、玩具，让小朋友们有看、有学、有练，在写写画画中得到锻炼。“除了图书的编写、产品的开发，还需要做好面向幼儿园老师的培训，面向家长的宣传推广，我们会长期地投入力量培育和经营这个项目。”王焰介绍说。

　　对于国内出版界的格局，王焰表示，近年来各地的出版集团聚拢了更多的资金，也占有了更多的出版资源和发行资源，并受益于地方保护政策，这就使得大学出版社开拓全国市场更加困难。另外，一些出版社通过兼并、重组、融资等手段，规模急剧扩张，而大学出版社走这条道路的可行性并不强。对于大学出版社，比较适合的是走自我扩展、自我分裂之路。王焰告诉记者，几年前该社就将集团化、资本化写入了“十二·五”战略规划(专业化、数字化、集团化、资本化、国际化等“五化”)，但具体工作还需逐步地、稳妥地推进。“目前我社一些分社的销售码洋已经过亿，相当于一家小型出版社的规模，在此基础上继续发展，就为未来的集团化打下了基础。假如将来进行股份制改革，相信也会对我们的整体发展有很大的刺激和推动作用。”王焰说。

　　“另外，对于大学出版社，是否还要强调为教学和科研服务，也是需要我们思考的。”王焰认为，大学出版社的优势还是在专业出版方面，另外做好学术出版也是分内之事。近年来，华师大出版社出版了许多规模宏大的、文化积累性质的图书，像38卷本《杜威全集》、12卷本《尼耳斯·玻尔集》等，都获得学界一片赞誉。近期，该社出版9卷12册的《中国学术编年》，该书上起华夏民族的传说时代，下迄中国帝制的最后终结，共1000余万言，首次以编年形式对中国学术发展史作了系统梳理。该书启动编撰还是在1980年代中期，历经20多年终于完成，虽然学术价值得到多方肯定，但付诸出版时却遇到了种种困难。这个时候，华师大出版社伸出援手接受了书稿。又经数年修订，该书终于在近日得以问世。

　　在做好专业出版、学术出版的同时，华东师范大学出版社这两年在面向大众的“市场型”图书出版方面也做了一些探索，像去年影视明星陈坤的《突然就走到了西藏》、姜鹏的百家讲坛作品《汉武帝的三张面孔》，像今年的经典文学丛书“独角兽文库”、 吴正亚的《有多远，滚多远》等等，都有不错的反响。不过，王焰表示，华师大出版社不会在投入太多力量角逐畅销书市场。“畅销书可遇不可求，为了打造一本畅销书，往往需要财力、人力的巨大投入，刨除成本之后的收益并不一定很高。另外，我们也不愿意一味迎合市场，不愿意‘媚俗’。”王焰告诉记者。