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收视率对电视行业的重要性不言而喻。作为一种“通用货币”,电视台的品牌价值,节目、栏目的含金量,冠名费与广告收入都可用它来定价、估值。正因此,花钱买收视、污染“样本户”等操纵收视率的行为屡见不鲜。传统的收视率调查方式越来越显得力不从心。
而歌华有线推出的全国首个收视数据实时采集分析系统,让收视率调查迈入“大数据时代”。好处是显而易见的:几百个“样本户”,不如数以百万计的入户终端更具代表性;精细到每个栏目和广告的分析,比简单的开机时间统计更具商业价值;而客观的数据采集方式,能有效地规避人为的造假风险,保证数据的精准与纯净。
数据的价值不止于此。观众在遥控器上的每一次操作,就像对自己的一次“侧写”:喜好什么、讨厌什么,节目的看点在哪……种种线索,都能反馈到上游的内容方。大数据时代的收视数据,不再仅是节目的“定价器”,更像是一长串“产业链”。当你对用户需求有更精准的认识和把握,有更充分的互动与反馈,看似“死”的数据,就能“活”起来,并产生源源不断的商业价值。
从这一点说,大数据的内核,其实是对用户需求的精准把握与分析,并在原有行业中营造出新的“生态”。
面对大数据时代,诸多传统行业遭受了巨大的冲击,但迎来变革的机会同样巨大。而变革的关键,不在于技术层面上的增补,而在于理念的彻底颠覆与改造。这种理念,其实也就是所谓的互联网思维,即看清受众的长相、了解他们的社会属性、找到他们的爱好、适应甚至创造出他们的需求。如今,在新媒体领域里风起云涌的创业潮,无不是基于这一点:找到用户、满足用户、黏合用户。
同样,脚踏在大数据时代里,传统媒体的生产和传播格局也面临洗牌。利用新技术、新业态,抓住受众日趋走高的、多元化的服务需求,在理念、战略、技术上求得新突破,正是传统媒体转型的最佳窗口期。发掘出用户价值,就能开辟出新的天地。