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| 书店阅读区座无虚席。 本报通讯员 许琳摄 |
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| 夜间先锋书店的读者。 本报通讯员 许琳摄 |
继北京三联韬奋书店24小时营业后，全国各地多家书店也相继延长营业时间。作为一家民营书店，南京先锋书店自6月 14日起延长营业时间至凌晨零点，并推出“午夜文学”“午夜视觉”“午夜行走”等主题文化活动。有人质疑，一家民营书店延时，是为了赚更多的钱，还是为了 给读者留盏灯？如何在保证经济利益的同时，做到社会效益最大化？午夜活动模式是否可以在实体书店推广？对此，记者夜访南京先锋书店。
为热爱阅读的人留一盏灯
埋首书海的读者徜徉在阅读之中；抱着吉他的流浪歌手尽情唱着属于自己的歌；拖着行李的旅人若有所思地走走停停……6月14日，南京先锋书店 零点打烊的首个夜晚，牵动着每一位来访者的心。书店创始人钱小华告诉记者，延长的两个小时里，赚了1800多元，其中卖书赚了630多元，咖啡和文化创意 产品卖了1170多元。对于一个有17名员工的先锋书店来说，这个数额并不多，但钱小华已经很满足。他说，为热爱阅读的人留盏灯，是先锋书店延时营业的初 衷。
晚上十点多，书店的咖啡馆仍坐着不少读者。在午夜活动现场，已经进行了两个多小时的《环城七十里》音乐电影分享会气氛依旧热烈，不时传出阵 阵掌声。特意从安徽铜陵赶来的读者朱立莉说：“早就听说过南京先锋书店了，今天在这里和一群志同道合的人一起听音乐、看电影、聊人生，实在是一个幸福的夏 夜。”
家住三牌楼的周璇是先锋书店的常客，她偏爱文学、励志类的书籍，“这里比家里更有阅读氛围，现在营业时间延长，我就能多看一会儿了。”
会员价、抽奖、换购，先锋书店为前来夜读的读者提供了特别的优惠。“午夜运营最让我们激动的不是营业额的多少，而是读者们不变的热情。”南京先锋书店五台山店店长李明江说。
晚上11点，书店里仍然有121位读者，大多是年轻人。不知名的藤蔓环绕着昏黄的灯光，芬芳的书香和醇厚的咖啡香扑鼻而来，当凌晨渐渐来临，“先锋书店”四个大字在夜色中明亮如初。
勇气之外更需要实力支撑
在实体书店生存堪忧的今天，很多书店维持日间经营都捉襟见肘，先锋书店哪儿来的底气零点不打烊？
“勇气之外更需要实力的支撑。”钱小华自信地说，先锋书店历来注重社会效益和经济效益的平衡，在肩负社会责任的同时，“先锋”探索出了一条 转型的新路，由单纯的贩售式传统书店模式转换为以文化企业自身的创新提升、生产高附加值文化产品和创意产业升级的新型书业模式。“书店的营业利润像滚雪球 一样越变越大，这也为深夜运营创造了条件。”钱小华说。
“在这样一个数据化、信息化的年代，人们适应了快速的浅阅读，先锋就是想把读者拉回纸质书籍的阅读中，让白天忙于工作的爱书人在书的海洋中寻找自我的力量。”钱小华说。他认为，今年首次将倡导全民阅读写进政府工作报告，这为书店深夜运营提供了强大动力。
“深夜书房”是否值得推广？
在全国，书店运营至午夜已不是新鲜事，有些地方甚至出现扎堆深夜经营的现象，担忧之声也随之而来，深夜运营是否是实体书店扭转形式的有效途径？当这股新鲜劲儿过去后，又有多少书店能长久坚持？
从事媒体工作的周颖为“深夜书房”点赞：“这让我们年轻人的‘夜生活’多了一种选择，而且这种选择是积极向上的，在这种‘深夜书房’氛围下，必将有越来越多的人把阅读作为常态化的生活方式。”
“实体书店的形式扭转还是需要依靠产业的升级与转型，在于为读者营造一种具有人文关怀和诗意之美的阅读体验空间，而深夜运营只是其中的一部分。”钱小华说，“一切跟着读者走”是先锋18年来不变的信条，只要读者欢迎，先锋会将这种模式延续下去。
那么，这种“深夜书房”的模式是否值得推广？
南京大学教授王运来表示，“深夜书房”模式承载着更多的社会责任，是值得推广的。“一个城市有没有文化内涵，不是看它夜晚的娱乐消费多么前 卫时尚，而更应该关注文化消费在夜生活中的分量。像南京这样文化韵味浓厚的城市，更应该有这样一个精神家园。”对于书店该如何权衡经济效益和社会效益，王 运来认为，两者应该兼顾，公益也是利益，很多人在谈公益的时候很避讳利益，其实这应该是相辅相成的，当夜读模式形成了品牌效应，经济效益便会随之而来。
“一座城市夜生活的状态、夜间消费的能力是衡量书店是否适合深夜运营的重要因素。‘深夜书房’这种模式值得肯定，但是书店不应盲目跟风。”南京新华书店总经理陈建国认为，像北京、上海、广州等这种人流量大，夜生活丰富的城市，更适合有实力的书店进行深夜运营。
也有专家认为，“深夜书房”可以促使人们养成良好的阅读习惯，从而提升一座城市的精神气质，从这个角度上说，它值得推广。但是，考虑到当下 实体书店的运营现状，政府不妨给予政策和资金支持，并引导书店自己“造血”，让更多书店加入到“夜营”的行列中。(本报记者 郑晋鸣 本报通讯 员 许 琳)
