中国作家协会主管

自2006年起，中国出版传媒商报连年刊发“出版集团新年做什么怎么做”专题，摘登各出版集团年度工作重点，以期勾勒当年出版集团乃至出版业的发展态势，受到业界普遍关注。

过去一年，出版传媒业各项工作称得上可圈可点、卓有成效。2022年，围绕主责主业及各类新业态，全国出版集团将有哪些大手笔、大动作？从目前已公开的集团年度工作会议重点、集团“十四五”规划中，或许可以一窥究竟。

2022年，全国出版集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、牢记“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，积极践行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务，紧紧围绕迎接宣传贯彻党的二十大这条主线，扎实推进做强主业，积极推进转型升级，推动出版高质量发展再上新台阶。

对标对表，明确“十四五”发展目标

2021年底，国家新闻出版署发布《出版业“十四五”时期发展规划》。据了解，各出版集团2022年年度工作会议最重要的一项议程，就是讨论、发布集团“十四五”规划。在近年来不断调整升级战略部署的基础上，出版集团结合自身发展中的重大问题，广泛征求员工意见建议，历时一年左右，最终形成定稿印发。

中国出版集团确定2035年建成世界一流出版企业的远景目标，并提出“十四五”时期的总体任务是为实现这一目标打下坚实基础。规划共分九大章节、7个专栏（除发展指标专栏外，还设6个项目类专栏），包含举措近百项，足见发展提升的信心和决心。

山东出版集团的总愿景是以高质量发展为主线，力争到2025年建成主业挺拔、多元强大、管理科学、双效俱佳、走在全国前列的现代化创新型文化领军企业，“十四五”时期主要经济指标和综合排位要进入全国出版集团头部方阵。

江西省出版传媒集团将围绕传统业态和新兴业态“两翼”，重点打造文化出版、文化传媒、文化科创、文化商业、文化资本五大产业板块，建设精品出版、数字转型、IP创意、产业基金等十大工程，可见江西出版在这些业态层面的丰厚实力。

中原出版传媒集团提出，2022年是集团“十四五”产业夯实基础、重点突破、全面提升、乘势而上开启新征程的关键之年。要求以强烈的政治担当和责任担当做好集团各方面工作，努力在把握机遇中塑造发展优势，在应对挑战中开创发展新局。

海峡出版发行集团将“十四五”时期确定为全方位推动高质量发展超越的重要战略机遇期，实施“十大工程”，以项目建设确保目标实现和任务落实，积极服务并深度融入新发展格局，努力为建设文化强省做出贡献。

重庆出版集团的目标更为精准，提出要加快推进传统出版与新兴出版的深度融合，实现集纸质出版、数字出版、版权开发、有声书、影视转化、知识服务等于一体的全周期版权运营，确保集团整体收入、利润稳步增长。

这些出版集团的“十四五”时期发展规划，对标国家部署，对表发展需要，举措实力度大，具有一定的代表性和参考性。

细化落实，开列重点板块项目

在2022年的新起点上，各出版集团高度重视项目考核，认识到抓实项目才能抓好发展的重要性，要求所属单位做好重点板块部署，以主业基础为依托，以优质项目为抓手，落实各项管理指标，争取在关键之年实现更大突破。

有关项目问题，江西省出版传媒集团在年度工作部署上用了较大篇幅，提出项目数量要扩充，各个经营单位都要储备本级重点项目，逐步建立集团公司项目库；项目质量要优化，不断丰富项目内涵，着眼大项目、抓住好项目、谋划新项目、突出特色项目；项目推进要扎实，通过强势推进、现场推进、调优推进、考核推进的方式，持之以恒抓牢项目推进工作；项目成效要宣导，通过宣传项目品质和内涵，扩大影响力，保持良好发展态势，既创造好的社会效益，又创造好的经济效益。

为党的二十大胜利召开营造良好氛围，是各出版集团今年的工作重点。其中最根本的还是要夯实基础，推动主业再上新台阶。中国科技出版传媒集团提出，要聚焦主责主业，推动图书业务高质量发展。辽宁出版集团则更具体，将围绕党的二十大、中华人民共和国成立75周年等重大时政节点，推出主题出版重磅佳作；深入挖掘阐释辽宁“六地”的丰富内涵，推出反映辽宁振兴发展的精品图书；全力冲击中宣部“五个一工程”奖等国家重大奖项。贵州出版集团的目标是在打赢出版精品决胜仗、印刷板块翻身仗、新华书店振兴仗上要有新进步新成效，形成主业板块的强大带动作用。

部分出版集团将目光着重落在融合发展和新业态转型升级上。如山东出版集团股份有限公司专门召开了出版社、书店集团、新铧教育与新铧文旅“四方融合发展”项目座谈会，要求将“社店融合”“双新融合”“文旅融合”作为集团创新融合的重要组成部分，将融合创新作为工作的主基调，努力打造一系列特色鲜明的“出版+”“发行+”“文化+”“教育+”“文旅+”等融合发展项目。山西出版传媒集团将加快“五个推进”——加快推进出版主业做强做优做大，加快推进教育出版质量水平显著提升，加快推进新华书店业态升级，加快推进印刷供应板块提质增效，加快推进数字化产业发展壮大。青岛出版集团着力构建全媒体生态的发展格局。推动版权立体式开发运营，加快数字化转型和科技赋能；推动新业态全面铺开，构建更加开放的发展生态，共同推动文化产业实现高能聚变。

资本是项目运作的基石，也是近年来出版传媒业发展中绕不开的话题。2022年，湖北出版传媒集团将着重稳住集团公司底盘，稳住资产基本盘、大盘，稳住当前向好、向前的良好发展局面和态势，稳住总体规模和发展速度，做到“稳中求进、稳中有进、稳中快进”。中原出版传媒集团将充分发挥资本的枢纽作用，发挥好上市公司平台的价值管理作用，加快基金管理公司落地，持续挖掘优质股权标的，实现为主业赋能、为资产加量、为现金增量、为创新助力的目标。黑龙江出版集团将以龙版传媒成功上市为契机，探索“两条腿走路”，努力在资本化运营上寻求新突破。