中国作家协会主管

齐鲁大地，山水雄浑，河海浩荡，自古便是中华文脉所在，孕育了灿烂而恒久的文化，也诞生了异彩纷呈的文学。正是在这片沃土之上，山东文艺出版社汇聚名家、打造精品，以高品质的文艺作品抢占市场、服务读者，出版的作品先后6次获得“五个一工程奖”，并多次获得中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、中国好书等重要奖项，走出了一条内容与渠道并重、精品力作与融合发展共举的特色化道路。

“我们常说书比人长寿，在文学出版方面表现得更为明显。”面对出版人杂志记者，山东文艺出版社社长李运才如是说。1984年成立的山东文艺出版社，始终心怀成为一家百年老店的梦想，把目光投向那些能长久做下去的事情之上。而在技术与市场的迭代潮流中，山东文艺社也不甘自守，而是主动出击，大力投入新渠道与融合发展，为文学出版探索更广阔的可能性。既要关注当下，又要目光长远，这不仅是李运才的口头禅，也是一家文艺出版社在多年实践中总结出的真知。

山东文艺出版社社长李运才

《出版人》：本月初，中国作协在湘发布了“新时代文学攀登计划”，作为计划的参与者，您如何看待这些计划给文学出版届带来的变化？

李运才 ：中国作协实施的“新时代文学攀登计划”是一项非常有创意的重大举措，必将对中国文学精品的创作和出版产生深远的影响，计划旨在为作家创作、编辑出版、宣传推广、成果转化、对外译介等多方面形成联动机制，推动文学精品的传播、转化，真正地抓住了文学精品、创作出版的关键环节。作为“新时代文学攀登计划”的共同发起单位，我们倍感荣幸能够加入到计划的建设中来，也当尽我们所能，全力推动中国的文学创作从“高原”走向“高峰。作为专业的文艺出版社，我们也要围绕着“新时代文学攀登计划”的实施，策划、出版更多的文学原创精品，投入更多的人力物力财力，为培育更好的文学创作生态尽微薄之力。

《出版人》：山东文艺社一直强调以精品立社，在做好文学精品出版的领域，贵社有哪些独到的经验和思考？

李运才 ：山东文艺出版社先后6次获得“五个一工程奖”，还先后获得了出版政府奖、中华优秀出版物奖、中国好书等奖项，对做好文学精品的出版我们有这样几点体会：

一是选题应紧跟时代主题。山东文艺社推出的长篇小说《车间主任》反映的是20世纪90年代社会变革浪潮中的国企改革；《大法官》比较早地关注了腐败的问题；《高原雪魂——孔繁森》记录的是时代楷模；《国家记忆》讲述的是《共产党宣言》的传播故事；《中国北斗》全面反映的是中国北斗导航系统建设的艰难历程，这些文学精品都是紧跟时代主题、代表时代风貌的优秀之作。

二是文学精品必定是编辑与作者、与评论家精心打磨的结果。中篇小说《血梅花》是编辑和作者共同探讨、修改为长篇小说后获奖的；评论家对《中国北斗》50万字的初稿提出了详细的修改意见，最后精炼到28万字，经过编辑、作者和文艺评论家的精心打磨后荣获2021年度“中国好书”，最近还获得了第八届鲁迅文学奖。

三是优秀的作者是做好文学精品的关键。文学精品必定是作家呕心沥血结出的硕果，急就章出不了精品。我社在作者梯队的搭建上，既争取名家，同时关注成长中有潜力的作家和年轻的作家。鼓励编辑既要关注当下，又要目光长远。

四是积极利用集团版贸平台向国外译介优秀文学作品。山东出版集团搭建了中国（山东）“一带一路”版贸平台，我们与中东、日韩、东欧以及俄罗斯和美国有关国家建立了较好的版贸关系，近几年文学作品版权的输出达20余种。

五是书刊联动，培育文学资源。经国家新闻出版署批准，今年我们将创办大型文学双月刊《万松浦》杂志，聘请了中国作协副主席张炜先生担任名誉主编，通过书刊之间的良性互动，更好地涵养作者资源。

《出版人》：新时代对文学作品提出了新的要求，在当下，一家文学出版机构要如何重塑自己的品牌？

李运才 ：文学出版要塑造自己的品牌，靠的是文学产品，只有不断推出优秀的文学精品，不懈地打造文学经典，就肯定能塑造出自己的品牌。我们常说书比人长寿，在文学出版方面表现得更为明显，那些百年老店肯定会有百年以上的精品，只有精品，才能造就品牌。

随着传播形式的变化，互联网正在深刻地改变着人们的购买和阅读方式，但科技只是为出版赋能，但改变不了内容和作品本身，读者最后体验的还是内容，只有那些内容优美的作品能够留住读者。

《出版人》：您也提到了互联网带来的变化。面对新的营销和渠道，山东文艺社有何应对之策？

李运才 ：自从2020年起，山东文艺社就针对网络传播特点和融媒体宣传新形势，结合文艺社产品和实际，建立线上新媒体宣传矩阵，助力营销。文艺社自2020年开始尝试开展新媒体营销工作，具体由市场营销部与数字出版部落实。开设头条、抖音、微博等线上新媒体账号，对重点图书、一般书等全方位进行宣传引流，并取得了一定成绩。

文艺社在短视频宣传带货方面，主要开拓的是抖音平台，尽管起步晚，但亮点依然频现。2020年初，文艺社与今日头条山东分公司合作，开设鲁班广告账号，遴选具有文艺社出版特色的代表性品种“大家经典散文书系”，在一周时间内于抖音投放广告，销售码洋3万多元。2021年下半年，山东文艺社开设官方抖音号，一并开通橱窗、小黄车等线上销售辅助功能。

为做好短视频的引流与带货，我社专门引进数媒专业人才，购置专业拍摄设备，对新书及重点书进行内容二次加工，完成视频语言与图书文字的完美融合，在官方号上推出，并挂橱窗“视频同款书”进行引流与销售。目前销售比较好的品种是《一地霜白》《中国北斗》《走出心灵的黑洞》《名画中的隋唐史》等图书。

《出版人》：面对未来的出版行业，融合发展是否是必然之举？对此山东文艺出版社有怎样的布局？

李运才 ：在“十四五”即将开始之际，我社立足融合出版发展实际，制定了“十四五”时期本社融合出版的总体目标：以图书音频转化为抓手，根据移动互联网时代阅读转场的变化，探索文艺社5G时代融合发展的新路径。计划加大投资，推动e读e听数字阅读平台建设和中外文学名著系列音频库建设，力争形成成熟的商业模式。

这其中的重要举措之一，是建设“小而精，专而特”的e读e听数字阅读平台。山东文艺出版社结合自身出版实际和出版特色，在“专而特”上下功夫，打造纯文学色彩的有声数字平台e读e听，可承载中外文学经典名著有声版，方便学生视听阅读。平台二期工程已于2021年11月8日正式上线，目前，平台有声书已经上架110余部，用户5.9万人，点击量总计为700多万人次，计划在2023年上架达到200部中外文学经典名著。

另一个重要的工程，是打造“中外文学经典名著”有声书。“中外文学经典名著”ID已在喜马拉雅FM入驻三年，现在用户2.5万，订阅量2.7万次，总播放量190万人次，总收益近25万元。

在运维短视频的领域，我们也会主动出击，打造人设网红，吸粉引流，建立私域流量，开启直播模式，进而促进纸书销售。与此同时，也重点关注与短视频大V账号的合作，进行优品优选，精准投放，以更主动的姿态面对市场。